省外貿(mào)資產(chǎn)公司強(qiáng)化制度建設(shè)提升管理水平
 

為進(jìn)一步堵塞制度管理漏洞，推動(dòng)各項(xiàng)整改“回頭看”工作取得新實(shí)效,省外貿(mào)資產(chǎn)公司對(duì)自成立以來出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，形成有效制度共計(jì)127項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)照省國資委出臺(tái)的規(guī)范性文件匯編，省外貿(mào)資產(chǎn)公司制定出臺(tái)了《限時(shí)辦結(jié)工作制度》等8項(xiàng)管理制度，并對(duì)《招標(biāo)管理暫行辦法》等11項(xiàng)管理制度作了進(jìn)一步修訂完善，同時(shí)要求各出資企業(yè)對(duì)照省外貿(mào)資產(chǎn)公司已經(jīng)出臺(tái)的管理制度對(duì)本企業(yè)管理制度進(jìn)行了全面修訂完善。

通過強(qiáng)化制度建設(shè)，省外貿(mào)資產(chǎn)公司內(nèi)控質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。今年前三季度，省外貿(mào)資產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)28.0%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)26.2%，按時(shí)間進(jìn)度超額完成了省國資委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。