省國資委副主任李光

到包聯(lián)企業(yè)省外貿(mào)資產(chǎn)公司調(diào)研指導工作
 

8月14日上午，省國資委副主任李光到包聯(lián)企業(yè)省外貿(mào)資產(chǎn)公司調(diào)研指導工作。省國資委企業(yè)改革改組處處長王建立等陪同調(diào)研，省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委書記、董事長、總裁張元貞，黨委常委、副總裁楊景山，黨委委員和總裁助理、辦公室主任楊建卓及改革部經(jīng)理等參加了會議。

首先，省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委書記、董事長、總裁張元貞就企業(yè)近兩年改革發(fā)展總體工作情況、混改工作思路、前期工作開展情況、遇到的困難與問題以及下一步重點工作安排等五個方面進行了匯報。黨委常委、副總裁楊景山就公司制改革和劣勢企業(yè)退出工作方案及相關(guān)困難與問題進行了匯報。李光在聽取匯報后表示，省外貿(mào)資產(chǎn)公司近年來在改革發(fā)展、資產(chǎn)瑕疵清理、轉(zhuǎn)型升級、安全穩(wěn)定、風險防控、解決企業(yè)歷史遺留問題和職工安置等方面做了大量工作，對公司制改革及企業(yè)退出工作采取了積極有效措施，并取得了實效，為混改工作的順利開展奠定了堅實基礎，工作值得肯定。

李光強調(diào)，省外貿(mào)資產(chǎn)公司要在明確自身定位基礎上，緊密結(jié)合主業(yè)，以戰(zhàn)略思維謀劃企業(yè)混改，以辯證思維解決混改及公司制改制中遇到的各種問題。關(guān)于下一步工作，一是要充分認識混改工作和公司制改制工作的重要意義及必要性，嚴格按照省委、省政府和省國資委的工作部署做好相關(guān)工作。二是要注重混改工作和公司制改制工作的實質(zhì)性，堅持以問題為導向，聚焦改革中遇到的“痛點”，確保改革取得實質(zhì)性進展。三是要以全局觀念謀劃混改，以現(xiàn)代管理理念促進企業(yè)發(fā)展。四是在公司制改制中要合理利用相關(guān)政策，借鑒其他省市地區(qū)改革的成功經(jīng)驗，妥善處理改制和退出企業(yè)的土地、金融債權(quán)、欠稅欠費等問題，做好同法院、工商、稅務等部門的溝通工作，確保公司制改制工作順利推進。

張元貞表示，公司將按照省國資委的工作部署和要求，站位全局細化混改方案，全力以赴清理改制障礙，妥善解決遇到的各種問題，全面完成交給的各項工作任務，推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（改革發(fā)展部供稿）