把方向 管大局 保落實

--省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委專題研究各項重點工作

為切實發(fā)揮黨委把方向管大局保落實領(lǐng)導作用，確保上級安排部署及公司年度重點工作落實落地，近日，公司黨委常委會分別聽取了前三季度企業(yè)公司制改革、混和所有制改革、劣勢企業(yè)退出、風險防控、安全穩(wěn)定、選人用人等重點工作專題匯報，對相關(guān)問題進行專題研究，并對下一步工作提出要求。

1--3季度，公司緊緊圍繞省國資委下達的年度工作任務及“強化黨建引領(lǐng)、打造兩個平臺、實現(xiàn)四個突破、守住風險底線”重點工作目標，積極克服新冠肺炎疫情影響，扎實推進各項工作，取得了階段性成效。企業(yè)公司制改革、混合所有制改革、企業(yè)破產(chǎn)注銷、僵尸企業(yè)處置工作穩(wěn)步推進，干部職工隊伍知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風險防控體系更加完善有效，各項風險安全可控，安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控工作形勢平穩(wěn)，公司利潤總額、營業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率、國有資產(chǎn)保值增值率等各項指標均已超時間進度完成考核目標任務，企業(yè)整體運行呈現(xiàn)快速增長勢頭。

會議指出，當前距離年底僅剩下不到三個月的時間，由于受到疫情影響，公司多數(shù)企業(yè)遭受外需不足、訂單減少、展會取消、市場開拓受限等沖擊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作仍然面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。各企業(yè)、各部室要進一步增強使命感、責任感和緊迫感，制定切實有效的工作措施，科學謀劃安排好下一步工作。一是提高政治站位。要加強黨的全面領(lǐng)導，堅持黨要管黨從嚴治黨，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、省政府和省國資委的決策部署和公司黨委工作要求上來。嚴格落實重大決策黨委研究討論前置程序，積極推進黨的領(lǐng)導融入公司治理，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實領(lǐng)導作用。二是深入推進公司制改革、混和所有制改革、劣勢企業(yè)退出、風險防控等重點工作落地見效。三是加強黨對人才工作的領(lǐng)導。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，加強干部人才培養(yǎng)、培訓體系建設，建立容錯糾錯機制，繼續(xù)研究探索市場化用人機制，加大人才引進和交流力度，不斷完善人才結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)干部隊伍年輕化、專業(yè)化。四是加快轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)營模式創(chuàng)新。以“一帶一路”產(chǎn)業(yè)園平臺和外貿(mào)綜合服務平臺建設為抓手，集中財力、精力發(fā)展主業(yè)，進一步發(fā)揮省級國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，提升公司在我省外貿(mào)行業(yè)的影響力。五是認真落實對標提升行動。結(jié)合公司發(fā)展實際和主業(yè)發(fā)展方向，進一步細化完善對標實施方案及對標提升工作清單，推動公司經(jīng)營管理工作全面提升。六是強化風險防控。深入排查公司系統(tǒng)存在的生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、意識形態(tài)等各領(lǐng)域風險隱患，堅持不懈抓好隱患問題整改工作，進一步健全全面風險管理組織體系，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航，確保圓滿完成省國資委下達的各項目標任務。(綜合辦公室供稿)