省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開2022年前三季度

各部室重點(diǎn)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)

10月25日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開2022年前三季度各部室重點(diǎn)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了公司年度重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)進(jìn)展情況，分析了當(dāng)前的面臨形勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)提出明確要求和進(jìn)行安排部署。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李玉民主持會(huì)議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

李玉民對(duì)前三季度各部室重點(diǎn)工作成果成效給予充分肯定。他指出，今年以來，各部室緊密圍繞公司年度工作要點(diǎn)和重點(diǎn)工作分工部署，科學(xué)謀劃、擔(dān)當(dāng)作為，改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、研發(fā)投入、財(cái)務(wù)共享、風(fēng)險(xiǎn)防范等各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。但也清醒地認(rèn)識(shí)到，距離全面完成目標(biāo)任務(wù)還存在一定問題和困難。

李玉民強(qiáng)調(diào)，四季度是推進(jìn)全年工作目標(biāo)完成的沖刺期，各部室要同心協(xié)力，咬緊牙關(guān)，困難面前不氣餒，壓力之下不低頭，用創(chuàng)新的理念、拼搏的姿態(tài)、實(shí)干的精神推動(dòng)重點(diǎn)工作，高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。各部室要立足本職工作，保持清醒頭腦，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量完成全年重點(diǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加大推進(jìn)全年重點(diǎn)工作攻堅(jiān)力度。各部室要對(duì)照公司年度工作要點(diǎn)任務(wù)和部室重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)、分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，全力沖刺經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，加快完善公司有關(guān)規(guī)章制度，扎實(shí)做好國企改革和重點(diǎn)項(xiàng)目收官，強(qiáng)力推進(jìn)研發(fā)投入專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)的處置與防范，切實(shí)做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必確保全年重點(diǎn)工作高質(zhì)量收官。分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，對(duì)重要工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，親自研究、親自部署，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化，定期督導(dǎo)檢查；各部室要制定時(shí)間表、路線圖，對(duì)于考核指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作，實(shí)行清單制管理，把任務(wù)明確到崗位、量化到個(gè)人，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。

會(huì)上，人力資源部通報(bào)了各部室重點(diǎn)工作整體完成情況，各部室主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了重點(diǎn)工作完成進(jìn)度、存在的困難和需要協(xié)調(diào)解決的問題及下步工作措施。（綜合辦公室供稿）