河北外貿(mào)公司召開(kāi)外部董事座談會(huì)

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神，了解掌握外部董事履職情況，加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化外部董事隊(duì)伍，12月4日，河北外貿(mào)公司召開(kāi)外部董事座談會(huì)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李玉民出席會(huì)議并作講話(huà)，公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記劉利成主持會(huì)議。公司外部董事劉健、工會(huì)主席張艷芳，總部相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)同志，公司派出外部董事，子企業(yè)董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，劉健簡(jiǎn)要介紹近期參加省國(guó)資委組織的外部董事研修所學(xué)，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)公司外部董事履職盡責(zé)。總部相關(guān)部室對(duì)公司近期印發(fā)管理制度進(jìn)行解讀，提示子企業(yè)董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人及外部董事履職應(yīng)關(guān)注事項(xiàng)。4名公司派出外部董事代表結(jié)合任職企業(yè)和工作實(shí)際，交流履職心得體會(huì)和提出意見(jiàn)建議。

李玉民在總結(jié)講話(huà)中指出，在國(guó)有企業(yè)引入外部董事是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)提高公司治理水平、轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。公司高度重視子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)和外部董事配備管理工作，近年來(lái)按照加快建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完成了董事會(huì)中外部董事占多數(shù)的要求，外部董事隊(duì)伍逐步壯大，董事會(huì)成員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，董事會(huì)建設(shè)水平邁上新臺(tái)階，取得了很好的工作成效。

針對(duì)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行存在問(wèn)題，李玉民強(qiáng)調(diào)，一是要準(zhǔn)確把握深化國(guó)企改革新形勢(shì)新要求，不斷規(guī)范董事會(huì)建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)最新制度，全面總結(jié)董事會(huì)建設(shè)的短板弱項(xiàng)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)補(bǔ)差，在完善董事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、健優(yōu)工作機(jī)制等方面下功夫，切實(shí)增強(qiáng)董事會(huì)決策能力和整體功能。二是持續(xù)加強(qiáng)外部董事建設(shè)，提升外部董事履職能力和真正發(fā)揮外部董事作用。要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)法制合規(guī)意識(shí)，圍繞企業(yè)核心主業(yè)定戰(zhàn)略，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)議案作決策，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度防風(fēng)險(xiǎn)。三是切實(shí)加強(qiáng)外部董事履職服務(wù)支撐。要進(jìn)一步提高對(duì)外部董事工作的認(rèn)識(shí)，加快完善董事會(huì)相關(guān)工作機(jī)制，加快建立履職支撐服務(wù)體系，持續(xù)強(qiáng)化外部董事管理監(jiān)督，為外部董事工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（黨委組織部、綜合辦公室供稿）